定了！8月23日王新东老师与您有个约会！
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定了！8月23日王新东老师与您有个约会！
当下典型的M型经济社会，可以预见的是中国经济下行及主流顾客的消费降级，在未来的五年、十年甚至更长的时间内，将继续持续。 传统百货目前客流急速下降甚至断流，依赖传统模式经销的品牌专柜业绩难以维系； 目前中国1-3线城市人均购物中心面积已经高居世界之首，超出合理人均面积三倍之多。无限扩张的MALL业态陷入极度内卷竞争态势，时装零售并未真正开创适应此业态的领先性持续盈利模式，多个品牌陷入不开不行、开了就亏的尴尬境况； 街店、大店模式一哄而上，但是却很少有品牌能清晰交代并运行可复制、可持续的店铺模型； 直营店业绩低迷、加盟店持续拉垮； 大国博弈导致各行各业不确定性加剧、中产阶层在时装消费市场快速消弭。 店铺一开、成本就在，保本盈利、势在必行。
1 2025秋冬线下零售要想赢，做什么、怎么做？ 线下零售逆势增长的机会到底在哪里？ 如何厘清市场乱象背后的本质，精准施策，开创线下零售红海中的蓝海？ 各种渠道、业态的门店，各种经营模式，如何摆脱当下陷入窒息的抢客困境，找到精准获客的蹊径？ 25秋冬的经营目标、商品、人员、技术、客流管理技术，如何进行有效迭代、升级，用当下全球业界领先的经营技术，打造时装零售经营管理的持续增长的确定性技术体系，对抗纷繁复杂的客观不确定性？ 深耕时装品牌咨询二十多年的广州钡特咨询，本次邀请国内时装零售战略、体系、技术资深顾问、时装品牌PDCA零售管理技术体系的创立者王新东老师，于8月23日在广州开设“2025秋冬 时装品牌 线下零售 逆势增长之道 经管技术研修班”。 王新东老师是国内著名的线下零售实战型技术顾问、管理专家，秉承稻盛和夫传奇经营理念和技术体系，其开创的PDCA零售管理技术体系深度辅导的国内多个著名品牌，均在疫情期间及后疫情时代，实现了目标和盈利稳定增长的经营佳绩。 本次课程，王老师精心总结、提炼了近两年经济下行期辅导品牌零售的成功案例的技术精华，结合品牌、零售当下普遍的痛点，深度剖析、精准施策，其实战派、结果导向、逆向突破思维、技术可落地、交付性强，一定会给学员带来不同凡响的思维突破和经营技术破局收获。 咨询品牌:GUCCI、MUJI、Maxco、雅戈尔、影儿、金利来、之禾、lulualways等。 课程内容设计
1 当下时装品牌线下零售迷局乱象的真相、本质和破局之道。 渠道破局：主要零售渠道当下的商机和突破性做法 传统百货、购物中心、大型街店、专卖店、集合店、白牌店 大类破局：主要品牌大类的零售管理技术升级趋势和市场空间 中大淑、商务男装、少淑、设计师品牌、潮牌、童装、户外运动、家居服饰 不同倍率破局：从价格策略找到线下零售的生存和发展空间 高倍率无折扣、性价比、质价比、折扣品牌 2 秋冬业绩目标管理的技术措施、必达之道。 25秋冬零售市场的业绩突破机会、突破点分析 兼容并包的目标设计、分解、共识管理技术解析 线下零售多元业务的实战效能及操作介绍 25秋冬的月份特色和目标补差、补强技术 3 25秋冬特色的人、货、场管理的技术迭代、升级之道。 人效提升的本质和六大实战技术 —逆向开源销售、高销池子、多面手培育、组织重塑、全域渗透、二次元现场管理升级 货效提升在区域和门店里的三个创新主流技术 —即时爆款、周主推、王牌系列 店效提升，跟着王老师用好突破性的四个抓手 —实用性“毛（泽东）”式决策法、大型业绩突破的营销决战方案、秋冬货品盈利创新大法、店铺的32个盈利点技术解析 4 把获客进化成精准锁定贵客，25秋冬的突破性客流管理之道。 当前形势下，被忽略却直接影响结果的零售中三个维度的“流”管理 实体店客流管理的本质和正确方向 “贵”客引流3.0 ——25秋冬优质获客十八罗汉大法
学员要求：
本次课程主要针对企业经营中高层、核心高管、决策人；区域经销统筹、多店经营主理人。
因课程授课内容兼容品牌经营战略、实施策略、零售管理、实战技术等，谢绝门店人员及低级别督导、业务人员参与。仅限50席。
课程收费：
每位学员1588元。
公司董事长、总经理免费；总监及培训经理8折；其他学员无折扣，谢绝议价。
